在过去的2019年，常德市公安局交通警察支队直属一大队以习近平总书记在全国公安工作会议上的讲话精神为指导，以全省、全市公安交通管理成绩突出集体等既有荣誉为鞭策、坚持以人民为中心的执法理念，按照省交警总队优秀警队创建“八有五好”标准，以“创一流警队、建和谐警营、树常德形象”为目标，以“践行新使命、忠诚保大庆”“不忘初心、牢记使命”两个主题教育为工作主线，坚持党建引领，突出政治建警，着力推进优秀警队创建工作。市委书记、市人大常委会主任周德睿同志实地调研大队工作后，给予了“一个基层大队，党建工作、队伍建设能做得这样细致，确实不容易，值得总结推广”的高度评价；公安部交管局两次在网站推介大队优秀警队创建工作经验；大队队伍管理与业务工作齐头并进，蝉联公安交管绩效评估全市优秀单位称号，被常德交警支队推荐为全市唯一参评“全省交警系统2019年优秀警队”的基层大队，为常德交管事业发展与地方经济建设做出了突出贡献。
一、提高政治站位，创建目标方向明确。一是大队党总支一班人把优秀警队创建始终放在一切工作的首要位置，严格落实领导职责，定期对工作进行决策部署，在人员、经费、场地、时间上给予充分保障，发挥好把方向、保落实的重要作用。二是大队将优秀警队创建与党建工作、政治建警、主题活动等队伍建设各项工作统筹推进，贯穿融入整个公安交管工作全过程。三是大队积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员民警先锋模范作用，在这些关键少数带动下，使优秀警队创建等在具体事务中运转，实现了工作运行“常态化”、落实要求“不走样”、活动形式“多样化”的局面。四是大队严格落实优秀警队创建、党风廉政建设、纪律作风建设 “一岗双责”，实行“一把手”负责制。大队、部门中队、民警、辅警层层签订纪律作风责任状，确保优秀警队创建工作层层落实责任，人人责任上肩。
二、完善制度建设，日常监管抓实抓牢。一是大队对接上级党建、政治建警、优秀警队创建、交管业务绩效评估工作要求，及时制定了符合大队实际的优秀警队创建精细化考核细则，进一步修订完善了八大类、共83条细则的相关日常创建管理规定，通过“日清、周评、月结、季度民主评议”的常态化机制，抓创建工作日常落实，夯实创建基础。二是大队严格落实优秀警队创建、党支部“三会一课”、政治建警等活动相关规定动作开展，大队长、教导员亲自牵头督导，总支班子成员兼任的各支部书记全程组织参与，确保日常工作、主题教育落到实处。三是大队以问题为导向，以中央八项规定、省公安厅领导干部“十个严禁”、民警交往“二十不准”和其他纪律作风规定为明镜，结合“践行新使命、忠诚保大庆”、“不忘初心、牢记使命”两个主题教育活动，对照问题开展自查自纠，落实“五制”整改，将问题发现在“矛头”，整改在“家中”，有效预防和杜绝了突出问题的发生。2019年，大队下发《考评通报》12期、优秀警队创建月小结12期、队伍建设月研判12期，共对41人次民警辅警进行了考核扣分和加分。年内，大队无人员违纪违法现象，无有影响的信访投诉和涉警负面舆情，队伍管理安宁、安全、安静。
三、丰富活动开展，注重工作实际效果。一是大队按照上级部署开展的系列队伍建设相关活动要求，结合实际，通过开展丰富多彩的警营文化活动，丰富优秀警队创建文化活动内涵，帮助全体警员找回初心，坚守初心。2019年，大队组织开展集中警示教育活动8次、红色观影活动3次、政治建警和主题教育应知应会考试3次、各类节日文化活动8次、各类社会面慰问17次、认领微心愿11次、道德讲堂2次、精准扶贫走访慰问活动5次、志愿服务31次。二是大队通过走访群众，虚心听取群众意见建议，积极回应群众呼声。“放管服”驾驶人审验教育网上学习，过江隧道交通组织优化、集中拆除私装地锁、专项整治炸街摩托等一批群众反映的热点问题得到解决。三是层层开展谈心谈话活动，坚持谈工作必须谈廉洁，坚持真谈实谈，解决好“两同时”谈话的形式主义，真正发挥谈话作用。四是大队扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过集中学习、研讨，书记上党课、主题教育示范岗创建、重温入党誓词、组织老干部红色之旅、开展党性教育、改造荣誉室和文化墙等一系列活动，使广大民警辅警心中有信仰、脚下有力量，挺起党建“主心骨”。2019年10月9日，市委书记周德睿等领导同志实地调研大队党建和队伍管理工作后，给予了高度评价。
四、突出教育培训，警员综合素质提升。一是大队高度重视民警辅警素质提升工作，坚持领导带头示范领学、统筹谋划全员共学、贴近实战一线促学等措施，抓优秀警队创建、党建知识、政治建警“1+5”文件、考评细则、法制知识等学习培训、警务实战培训，较好解决了没空学、没劲学、不会学等实际问题。二是大队从实际出发，从实战出发，通过观看警示教育片、邀请业内行家面对面授课、大队技术骨干担当实战教官在工作中训练、交警网校网络教学等形式多样的教育培训，全体警员综合素质得到了有效提升。2019年，大队先后举办道路交通事故深度调查培训1期、现场勘查培训3期，大队级交警网校开班37次、开考27次，组织开展执法记录仪使用培训1期、交管法制知识培训4期，新闻写作培训1次，分3批对全体辅警开展了1次集中培训。全队警员综合素质进一步提升。
五、落实从优待警，职业保障更加有感。一是大队制定警员权益保障制度，对民警、辅警因执勤执法造成的侵害权益给予制度保障。2019年，对侵害警员合法权益的违法当事人刑事起诉1人，行政拘留3人，有力维护了警员合法权益。二是大队全面落实警员年休假、体检制度，为全体警辅人员购买住房公积金和意外伤害险，与常德市主要医院签定了医疗救助“绿色通道”。三是对民警辅警生病住院、生活困难家庭给予慰问和帮助，先后帮助文龙新、邓志鸿、戴景等同志解决生病住院救助资金5万元，慰问生病住院人员27人次。四是大队通过评比表彰“每月之星”，开展执法能手、服务示范岗创建等活动挖掘、选树、培育、宣传先进典型，开展战时表彰奖励，激励警队士气，弘扬警队正能量。2019年，在各级媒体推介大队好人好警37人次、评比表彰“每月之星”96人次；大队涌现出了公安三等功戴俊文、刘以明、刘荣斌、周超，全省优秀辅警张建新、全市十佳民警累燚、全市十佳辅警彭刚等一大批先进典型。这些实实在在的惠警暖警措施增强了警员职业荣誉感。
六、创新管理机制，打造人民满意交通。一是面对异常繁重的交通管理任务，大队紧盯交通勤务、交通安保、违法整治三大主战场，聚焦主业主责，创新勤务模式，全力打好交通秩序攻坚战，辖管城区交通环境进一步改善，通行秩序畅通有序。年内，大队交通执法总量约11万起，“践行新使命、忠诚保大庆”、“清爽行动”、“蓝天保卫战”等专项行动受到上级表彰。二是大队坚持问题导向，以重点对象管理为抓手，突出隐患治理、安全宣传、事故处理等道路交通事故防控工作中的薄弱环节治理，积极落实整改，交通事故防控成效明显。2019年，大队辖区交通事故接警6700余起，立案处理约1500起，交通事故四项主要指数均稳中有降，没有发生一次死亡3人及以上重大交通事故，交通安全整体形势平稳。三是大队纵深推进规范执法和“放管服”改革工作，让便民利民服务措施在基层落地生根，努力打造更便捷、更高效、更人性化的公安交管服务体系。2019年，大队窗口部门共处理交通违法约11.5万起，办理其它车驾管业务1.27万起，人民群众对公安交管工作的获得感、幸福感、安全感进一步提升。（融媒体记者：赵凯 通讯员：刘小满）
